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    我们客户的疑问
    OUR CUSTOMER'S QUESTION
    1
    互联网+时代,企业面临那些机会,怎样去抓住这些机会?
    INTERNET PLUS ERA, ENTERPRISES ARE FACING THE OPPORTUNITY, HOW TO SEIZE THESE OPPORTUNITIES?
    2
    如何加快电商转型以跟上市场发展步伐?
    HOW TO SPEED UP THE TRANSFORMATION OF E-COMMERCE TO KEEP UP WITH THE PACE OF MARKET DEVELOPMENT?
    3
    该在哪些业务领域开展电商业务,最优的业务结构是什么样的?
    WHAT IS THE BEST BUSINESS STRUCTURE TO CARRY OUT E-COMMERCE BUSINESS IN THE FIELD OF BUSINESS?
    4
    我的资本结构、组织架构、管理体系是否匹配电商发展需求,需要怎样的改进、优化?
    HOW CAN MY CAPITAL STRUCTURE, ORGANIZATIONAL STRUCTURE, AND MANAGEMENT SYSTEM MATCH THE DEMAND FOR E-COMMERCE DEVELOPMENT AND HOW TO IMPROVE AND OPTIMIZE?
    5
    是否需要重新定位电商品牌,如何优化电商品牌与产品组合?
    DO YOU NEED TO RELOCATE THE BRAND OF E-COMMERCE, AND HOW TO OPTIMIZE THE BRAND AND PRODUCT COMBINATION OF E-COMMERCE?
    6
    我需要一份清晰的电商发展商业计划书?
    DO I NEED A CLEAR BUSINESS PLAN FOR E-COMMERCE DEVELOPMENT?
    乐商战略规划服务
    通过服务数百家传统企业,乐商软件的专家团队以全方位的视角来剖析传统企业发展电商所遇到的困境,并以接地气、小步快跑的可执行方案来协助企业转型电商。
    集团管理
    总部聚焦战略牵引、资源配置和价值分配,将经验权责下放至经营单元,改变“一抓就死,一放就乱”的恶性循环,最大限度地发挥出总部与经营单元的各自优势。
    营销与销售
    企业所处市场调查与营销体系诊断、内外部营销环境分析、营销战略规划、营销策略体系设计、渠道规划与管理、产品组合与定价策略制定。
    组织架构
    诊断企业现有组织架构及电商人力资源,为总公司设计电商运营母子公司体系;为电商运营单元设计组织架构、部门职责体系、人员责任体系。
    人员培训
    针对电商项目中最具实用性和针对性的场景进行人员培训,包括电商团队岗位职责培训、岗位技能培训、工作流程培训、项目监管培训、客户服务培训等。
    工作流程
    电商运营单元的管理流程设计与改造、业务流程设计与改造、内控体系的设计与改造、供应链管理的设计与改造、客服体系的设计与改造。
    产品设计与包装
    基于企业优势的电商网站定制开发,基于企业特色的电商网站VI设计。

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